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2016年10月2日上午8:30,中原快运地级市连锁店经理及文员工作会议在合肥明月宾馆如期召开，参加本次会议的有公司中高层领导、各大总监、地级市连锁店经理和文员、部分线路联络员，共计60余人次。

会议共分为三个部分：地级市工作梳理、部门工作培训、下一步工作部署。

会议伊始，按照连锁店管理中心储良节副总经理的要求，各连锁店文员对日常管理进行了详细的汇报。接下来，单证部、代收货款部、配送管理中心对各项操作流程进行了详尽的培训，并对各项工作中表现较为突出的连锁店进行了表扬。随后，新创中原技术总监潘伟先生对新系统操作做出了讲解，并对软件即将实现的各项能力进行了深入的分析。

副总经理储良节先生做出了重要讲话，他充分肯定了2016年上半年连锁店取得的骄人成绩，并对今后工作的开展提出了宝贵的意见和建议，同时也指出了工作中存在的问题和不足，他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，合理整合各项资源，全力推动公司既定的十大目标顺利的完成，

最后，总经理胡国政先生对本次会议进行了总结，他全面分析和肯定了公司上半年的成绩，尤其强调了文员工作不可忽视的作用。同时也针对目前安徽物流市场现状诸多不利因素，客观地分析了下一步的工作目标，他指出：要牢牢把握公司发展大局，转变发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，确保2016年经营目标的实现。

本次会议的召开，无疑为下半年的工作确定了目标，明细了工作任务和发展方向，为来年各部门、各业务单位的工作完成计划奠定良好的基础。